Gute Change Management-Kommunikation, auch Veränderungskommunikation genannt, geht immer vom Top-Management aus und erreicht alle Teile des Unternehmens.
Zahlreiche Veränderungen im Change Management scheitern, weil Mitarbeiter sie als zu bedrohlich empfinden oder den Sinn nicht erkennen und mit Ablehnung reagieren. Die Herausforderung bei der Zusammenführung von zwei Unternehmen ist es, die Mitarbeiter nicht nur auf der rationalen Ebene, sondern auch emotional zusammenzuführen. Die Einbeziehung von Mitarbeitern in Veränderungsprozesse ist ein elementarer Bestandteil der erfolgreichen Change-Prozesse. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Bedarfsanalysen und interne Kommunikationskonzepte, die speziell auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zugeschnitten sind.
