In der aktuellen Ausgabe des Magazins „politik & kommunikation“ analysiert Agenturinhaberin Verena Köttker die Bedeutung von Beliebtheitsrankings für Politiker
Am Beispiel von Bundeskanzlerin Angela Merkel (CDU), CSU-Chef Horst Seehofer und Russlands Präsident Wladimir Putin analysiert Köttker die Hintergründe der Umfragekurven zentraler Akteure
Ihre These: Wenn die Gefühlslage des Volkes und der Argumentationsstil der Politik sich nicht in der Waage halten, kann es für einzelne Politiker (und mit ihnen für die ganze Partei) eng werden
Neben Köttkers Analyse von Beliebtheitsrankings widmet sich das Magazin in voller Länge dem Thema „Emotionen auf dem politischen Parkett“. Dazu gehört ein Interview mit GDL-Chef Claus Weselsky und ein Psychogramm von Bundeskanzlerin Angela Merkel.
Ein Auszug des Beitrags:
Wer schon einmal vor der Datsche von Angela Merkel gestanden hat, der weiß, dass die Bundeskanzlerin einen Hang zum Schlichten hat. Ein bescheidenes, weißes Einfamilienhaus mit kargem Garten, etwa 20 Autominuten von Templin entfernt. Nichts schmückt Fassade oder Grundstück.
Ein Haus, selbst eine Datsche, sagt einiges über einen Menschen aus. Welcher rationale, extrem strukturierte Typ wohnt schon in einem Haus, in dem es vor Blümchen und Nippes wimmelt? Und welcher genügsame Mensch lässt in sein Bad goldene Wasserhähne einbauen? Eben!
Merkel also, die Erfinderin der neuen Sachlichkeit im höchsten Regierungsamt.
Lange hieß es von ihr, sie würde Politik „vom Ende her denken“, stets kühl und rational agieren. Einblicke in ihr Privatleben gelangen nur selten, bestätigten aber das Bild. Mit den Worten „Angela hat einen sehr scharfen Verstand“ beschrieb Merkels erster Ehemann, Ulrich Merkel, einst seine Exfrau und schilderte ihren wenig emotionalen Abgang: „Eines Tages packte sie ihre Sachen und zog aus unserer gemeinsamen Wohnung aus. Sie hatte das mit sich selbst ausgemacht und dann die Konsequenzen gezogen.“
Den vollständigen Beitrag finden Sie in der Printausgabe ab Seite 50 oder online bei „politik & kommunikation“.
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